<label>hey aku disini show_detail</label><?xml version="1.0" encoding="UTF-8" ?>
<modsCollection xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns="http://www.loc.gov/mods/v3" xmlns:slims="http://slims.web.id" xsi:schemaLocation="http://www.loc.gov/mods/v3 http://www.loc.gov/standards/mods/v3/mods-3-3.xsd">
<mods version="3.3" ID="1392">
<titleInfo>
<title>Analisis Metode Just In Time (JIT) Dalam Pengendalian Persedian Bahan Baku PT. Manunggaling Rizki Karyatama Telnics (MARKTEl)</title>
</titleInfo>
<name type="Personal Name" authority="">
<namePart>Supandi Saifuloh</namePart>
<role><roleTerm type="text">Primary Author</roleTerm></role>
</name>
<typeOfResource manuscript="yes" collection="yes">mixed material</typeOfResource>
<genre authority="marcgt">bibliography</genre>
<originInfo>
<place><placeTerm type="text">Bandung</placeTerm></place>
<publisher>Universitas Langlangbuana</publisher>
<dateIssued>2025</dateIssued>
<issuance>monographic</issuance>
<edition></edition>
</originInfo>
<language>
<languageTerm type="code">id</languageTerm>
<languageTerm type="text">Indonesia</languageTerm>
</language>
<physicalDescription>
<form authority="gmd">Text</form>
<extent></extent>
</physicalDescription>
<note>Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan metode Just In Time (JIT)
dalam pengelolaan persediaan bahan baku di PT Marktel. Permasalahan yang
dihadapi perusahaan adalah tingginya biaya persediaan yang terdiri dari biaya
pemesanan, biaya penyimpanan, dan risiko penumpukan stok. Hal ini berpengaruh
terhadap efisiensi operasional dan kelancaran proses produksi. Penelitian
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan pengumpulan data melalui studi
pustaka, observasi lapangan, serta dokumentasi perusahaan terkait jumlah
kebutuhan bahan baku, frekuensi pemesanan, biaya penyimpanan, dan biaya
pemesanan. Data diolah dengan menggunakan perhitungan JIT dan dibandingkan
dengan metode yang selama ini diterapkan perusahaan. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa penerapan metode JIT lebih efisien dibandingkan dengan
sistem persediaan konvensional yang digunakan PT Marktel. Melalui metode JIT,
frekuensi pemesanan menjadi lebih optimal, biaya pemesanan dan penyimpanan
dapat ditekan, serta tingkat perputaran bahan baku meningkat. Dengan demikian,
JIT terbukti mampu meminimalkan total biaya persediaan dan meningkatkan
efektivitas pengelolaan bahan baku. Implikasinya, PT Marktel perlu menerapkan
JIT secara konsisten dengan dukungan pemasok, pengendalian produksi, dan sistem
informasi terintegrasi agar efisiensi maksimal tercapai</note>
<subject authority=""><topic>Just In Time</topic></subject>
<subject authority=""><topic>PT Marktel</topic></subject>
<subject authority=""><topic>efisiensi biaya</topic></subject>
<subject authority=""><topic>persediaan bahan baku</topic></subject>
<classification>NONE</classification><identifier type="isbn"></identifier><location>
<physicalLocation>Repository Fakultas Teknik Sistem Repository Elektronik Skripsi dan Penelitian Dosen Fakultas Teknik</physicalLocation>
<shelfLocator>658	SAI	A</shelfLocator>
</location>
<slims:digitals>
<slims:digital_item id="10105" url="" path="/01-COVER-SUPANDI SAIFULOH-41155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">COVER</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10106" url="" path="/02 - LEMBAR PENGESAHAN - SUPANDI SAIFULOH - 41155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">LEMBAR PENGESAHAN</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10107" url="" path="/03. Lembar Pernyataan Tidak Plagiat  - 41155010210007 -Supandi Saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">LEMBAR PERNYATAAN</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10108" url="" path="/05. Abstrak - 41155010210007 -Supandi Saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">ABSTRAK</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10109" url="" path="/05 - KATA PENGANTAR - SUPANDI SAIFULOH - 41155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">KATA PENGANTAR</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10110" url="" path="/07 - DAFTAR ISI - SUPANDI SAIFULOH - 4155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR ISI</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10111" url="" path="/08 - DAFTAR GAMBAR - SUPANDI SAIFULOH - 4155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR GAMBAR</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10112" url="" path="/09 - DAFTAR TABEL - SUPANDI SAIFULOH - 4155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR TABEL</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10113" url="" path="/10 - DAFTAR LAMPIRAN - SUPANDI SAIFULOH - 4155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR LAMPIRAN</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10114" url="" path="/11 - BAB I - SUPANDI SAIFULOH - 41155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">BAB I</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10115" url="" path="/12 - BAB II - SUPANDI SAIFULOH - 41155010210007 - supandi saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">BAB II</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10116" url="" path="/16. Bab V  - 41155010210007 -Supandi Saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">BAB V</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10117" url="" path="/17. Bab VI  - 41155010210007 -Supandi Saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">BAB VI</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10118" url="" path="/18. Daftar Pustaka  - 41155010210007 -Supandi Saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">DAFTAR PUSTAKA</slims:digital_item>
<slims:digital_item id="10119" url="" path="/19. Lampiran - 41155010210007 -Supandi Saifuloh.pdf" mimetype="application/pdf">LAMPIRAN</slims:digital_item>
</slims:digitals><slims:image>01-COVER-SUPANDI_SAIFULOH-41155010210007_-_supandi_saifuloh.jpg.jpg</slims:image>
<recordInfo>
<recordIdentifier>1392</recordIdentifier>
<recordCreationDate encoding="w3cdtf">2025-12-08 10:00:31</recordCreationDate>
<recordChangeDate encoding="w3cdtf">2025-12-08 10:00:31</recordChangeDate>
<recordOrigin>machine generated</recordOrigin>
</recordInfo></mods></modsCollection>